Blog | Araich
Программа лояльности для ресторана

Читай, используй, достигай.
Это, как раз, два, три.

Blog | Araich

Программа лояльности
для ресторана


Читай, используй, достигай.

Это, как раз, два, три.

Программа лояльности для ресторана

Я никогда не перестану говорить о маркетинге удержания. Есть три вида маркетинга. Маркетинг запуска, когда вы только запускаете заведение и задача сделать так, чтобы вы уже с первого месяца вышли в операционную прибыль. Второе это маркетинг привлечения, когда вы занимаетесь постоянной генерацией новых клиентов. И есть маркетинг удержания — это когда вы привели новых клиентов, но их нужно удерживать, получая с них долго постоянные чеки.
В этой статье я отвечу на все вопросы, что не придется шерстить весь инет и искать еще три дня инфу.
Разберем такие вопросы, как:
  • Почему жизненно необходимо внедрять программу лояльности. Разберем в конце статьи на цифрах.
  • В чем отличие бонусной системы от скидочной.
  • Как ваша выручка прирастет после внедрения правильной программы лояльности.
  • Рабочие тактики и самые простые триггеры, которые внедрит любой.
  • Типичные ошибки владельцев и маркетологов
Меня зовут Араич, я ментор по маркетингу Food компаний с выручками более 1 млрд рублей. Хочешь мою консультацию в подарок? Она между прочим стоит 20 тысяч рублей в час.

Читай эту статью очень внимательно и до конца. Рандомно в тексте будут кодовые слова, из которых в конце сложится кодовое предложение — это ключ к консультации в подарок. Вот такое слово, например, может в конце сложится - Araich ty luchshiy iz luchshix. Присылай собранное предложение мне в лс в телеграме, мой контакт https://t.me/artur_market и я тебе подарю консультацию и много инсайтов.
В чем отличие бонусов от скидок.

Скидка это самый простой способ уронить свою прибыльность, уменьшить жизненный цикл клиента, и избавиться от своего клиента. И вот почему:

  1. Скидку может дать даже моя бабушка продавая пирожки. Я к тому, что вашему конкуренту не составит труда сделать скидку чуток больше и ваших клиентов забрать себе. Выходит, что никакой ценности вы не даете клиенту, чтобы он оставался именно с вами. Вы сами себя обесцениваете и разбазариваетесь.
  2. Скидка обойдется вам дороже, чем бонусная система. Просто поверьте моему миллиардному многолетнему опыту.
  3. Скидка не увеличивает жизненный цикл клиента, потому что это единоразово. Так вот скидку клиент получил, захотел и ушел. Поматросил и бросил.

Бонусная система лучший вариант среди всех видов лояльности, и вот почему:
  1. Бонусы это “накопленный капитал”, который нужно потратить. Но правильно выстроенные программы лояльности никогда не позволяют клиентам списать 100% бонусов. Максимум 20-30%, ну может быть 50% для самых ТОП клиентов, но их буквально единицы. Получается, чтобы списать 2000 накопленных бонусов, нужно совершить несколько покупок, что мотивирует клиента оставаться с вами и дальше. Такой психологический (araich) трюк на практике очень хорошо работает.
  2. Не потратить — жалко, ведь сгорят же. Потому что в лояльности нужно настраивать автоматизацией различные психологические триггеры. Сообщение, что через неделю сгорят бонусы. Если не случился заказ, то за 3 дня до сгорания снова сообщение. Это психологически мотивирует человека заказать. В психологии влияния и маркетинга есть психологический триггер “Реактивное сопротивление” — это мотивационное состояние, вызываемое в тех случаях, когда индивидуум сознаёт, что его свобода в проявлении некоего конкретного поведения оказалась под угрозой ограничения или уже была ограничена. Поэтому те кто мне втирает чушь, про ценности, что “мы не расстраиваем нашего клиента”, - “мы не хотим сжигать его баллы”, не пишите мне вообще. Не общайтесь со мной пока вы свои субъективные проблемы в голове не решите.
  3. Это значительно увеличит жизненный цикл клиента в вашей компании и вашу прибыль. Математику мы высчитали ниже.

По поводу психологии влияния на аудиторию я рассказывал в отдельной статье https://blog.araich.pro/psihologiya-vliyaniya-v-restorannom-marketinge так вот там я там тоже рассказывал про реактивное сопротивление и десятки других психологических трюков!
Рабочие тактики и самые простые триггеры, которые можно быстро внедрить.

В целом очень важный момент. Вся программа лояльности строится на автоматизации. Вам нужно понимать, что за 1-2 года работы с вашей лояльностью можно выстроить буквально тысячи автоматических триггерных цепочек взаимодействия с клиентами. Это будет машина-убица любых возражений клиента. Рембо.

Это очень серьезный объем работ, доверять дилетантам не стоит. Но, чтобы вы поняли принцип, приведу для примера несколько, десятков самых простых цепочек касаний с клиентом. Посмотрите на эти изображения.
Вот подобных (ty) связок, может быть без преувеличения сотни и тысячи. Я прям кайфую с автоматизации.

Получите сайт и приложение для вашего заведения.

Запуск всего за 1 месяц

Типичные ошибки владельцев и маркетологов.

Их довольно много, но я перечислю некоторые, от которых бомбит прям. Если знакомо, обращайтесь. Решим.

  1. Субъективное мнение, что скидки решают. Не решают.
  2. Что программа лояльности это дорого. Нет слово "дорого", есть непонимание, что вы инвестируете и сколько с этого вы дополнительно начнете генерировать выручки. Ведь программа лояльности это эффективный инструмент маркетинга.
  3. Обращаться к непроверенным спецам. Потом обжигаясь делая выводы, что это не работает. Работает, даже очень круто. Просто обращайтесь изначально к норм чувакам за их экспертизой.
  4. Неправильный выбор самого сервиса, на котором будет работать ваша программа лояльности. Много раз видел такие фатальные ошибки, которые приводят к переезду на правильный сервис и это геморойно долго и дорого. Лучше сразу определится с правильным выбором. (real'no)
Почему жизненно необходимо внедрять программу лояльности?

Если будет сложно, вернитесь обратно и прочтите снова. Все нормально, многим это сложно понять с первого раза. Вообще ты молодец, что уже задался вопросом внедрения бонусной программы лояльности!

Немного о цифрах. Сконцентрируйся. Соберись! Это разорвет понимание бизнеса, которым вы занимаетесь!

Первый пример расчета.
Представим показатели. Стоимость привлечения нового клиента обходится вам в 400 рублей это ваши инвестиции в покупку клиента. Средний чек вашего заведения 1000 рублей. Клиент за 2 месяца его жизни в вашей компании совершил 2 покупки и больше не вернулся, потому что с ним не ведется работа по удержанию. Ваша выручка с инвестиции в 400 рублей составила в среднем 2000 рублей.

А теперь другой пример расчета.
Представим показатели. Стоимость привлечения нового клиента обходится вам в 400 рублей это ваши инвестиции в покупку клиента. Средний чек вашего заведения 1000 рублей. Добавим условие, что Араич внедрил вам бонусную программу лояльности и клиент совершит не одну покупку, а 12 покупок за год, потому что одна покупка в месяц — это показатель частоты покупки. Очевидно, что инвестиция 400 рублей обернулась намного эффективней и выручка составила
12 000 рублей.

А теперь третий пример расчета.
Добавим к этому расчету, что частота покупки составила не одну, а 2 покупки в месяц. Араич пришел к вам, внедрил программу лояльности, поработали над тактиками, которые увеличили этот показатель частоты.
Выходит, что за год будет не 12 покупок со средним чеком 1000 рублей, а 24 покупки, в 2 раза больше. Выходит, что из инвестиции 400 рублей выручка за год с одного клиента составила 24 тысячи рублей.

Я уж не говорю, что Араич может увеличить средний чек на 100 рублей и вы вообще взлетите в показатели возврата инвестиции с каждого клиента. (tigr) Ощутили разницу?

Крутые инсайты согласитесь! На самом деле расчеты эффективности программы лояльности могут быть вот такими: Это Уровень бог, Уровень Араич.
Именно с таким подходом вам предстоит столкнуться в работе с нами, хотите вы того иль нет. По другому в нашем агентстве мы не умеем. Мы дрочеры цифр, бизнес показателей, расчетов икселей и тд. Если у вас прям встает или течет от таких таблиц и расчетов, то добро пожаловать. Ссылка на наше агентство: https://araich.pro/

Почему я грузанул вас этими цифрами. Именно так понятна зона влияния эффективной программы лояльности.

Зона влияния программы лояльности это частота покупки, жизненный цикл клиента и даже средний чек. Из всего этого вытекает основа основ - LTV (lifetime value) — это прибыль компании, полученная от одного клиента за всё время сотрудничества с ним. LTV отвечает на вопрос, сколько денег вам приносит клиент. LTV - это пожизненная ценность клиента.
Поняли инсайт? Маркетинг привлечения приводит нового клиента и передает “эстафетную палочку” маркетингу удержания, который доит эту корову получая с него максимальную прибыль. Так работает правильный комплексный маркетинг. Если у вас не так, то срочно меняйтесь в сторону эффективности.

Штука мощная, нужная, если вы хотите получать значительно больше прибыли с каждого вашего вложенного рубля. Без маркетинга и инструментов удержания невозможно этого добиться.

Вы просто будете привлекать клиентов на разовую или может двухразовую покупку, но мы то с вами знаем, что наша индустрия построена на постоянных клиентах. Еще важно правильно рассчитывать модель окупаемости вашей бонусной программы лояльности. Иначе это кот в мешке. Доверьте это мероприятие экспертам и будет вам счастье и радость.

Получите сайт и приложение для вашего заведения.

Запуск всего за 1 месяц


В подарок 2 месяца сервиса и авторская маркетинговая стратегия выхода

на прибыльность

Получите сайт и приложение для вашего заведения.

Запуск всего за 1 месяц


В подарок 2 месяца сервиса и авторская маркетинговая стратегия выхода на прибыльность

Необходима моя консультация? Пишите мне в Telegram

Хотите подружиться со мной?
Это можно сделать в моих социальных сетях:
Популярные статьи