Почему жизненно необходимо внедрять программу лояльности?
Если будет сложно, вернитесь обратно и прочтите снова. Все нормально, многим это сложно понять с первого раза. Вообще ты молодец, что уже задался вопросом внедрения бонусной программы лояльности!
Немного о цифрах. Сконцентрируйся. Соберись! Это разорвет понимание бизнеса, которым вы занимаетесь!
Первый пример расчета.
Представим показатели. Стоимость привлечения нового клиента обходится вам в 400 рублей это ваши инвестиции в покупку клиента. Средний чек вашего заведения 1000 рублей. Клиент за 2 месяца его жизни в вашей компании совершил 2 покупки и больше не вернулся, потому что с ним не ведется работа по удержанию. Ваша выручка с инвестиции в 400 рублей составила в среднем 2000 рублей.
А теперь другой пример расчета.
Представим показатели. Стоимость привлечения нового клиента обходится вам в 400 рублей это ваши инвестиции в покупку клиента. Средний чек вашего заведения 1000 рублей. Добавим условие, что Араич внедрил вам бонусную программу лояльности и клиент совершит не одну покупку, а 12 покупок за год, потому что одна покупка в месяц — это показатель частоты покупки. Очевидно, что инвестиция 400 рублей обернулась намного эффективней и выручка составила
12 000 рублей.
А теперь третий пример расчета.
Добавим к этому расчету, что частота покупки составила не одну, а 2 покупки в месяц. Араич пришел к вам, внедрил программу лояльности, поработали над тактиками, которые увеличили этот показатель частоты.
Выходит, что за год будет не 12 покупок со средним чеком 1000 рублей, а 24 покупки, в 2 раза больше. Выходит, что из инвестиции 400 рублей выручка за год с одного клиента составила 24 тысячи рублей.
Я уж не говорю, что Араич может увеличить средний чек на 100 рублей и вы вообще взлетите в показатели возврата инвестиции с каждого клиента. (tigr) Ощутили разницу?
Крутые инсайты согласитесь! На самом деле расчеты эффективности программы лояльности могут быть вот такими: Это Уровень бог, Уровень Араич.