На протяжении 8 лет своего опыта я делал много исследований, приобретал опыт, создавал множество кейсов по доставке еды. Раньше это происходило просто скринами. Было стало. Без описания процессов, четкого пути и конкретных шагов. С опытом и становлением, я понял, что необходимо другим людям давать понимание, как был достигнут конкретный результат. За счет чего? Что стало причиной прироста показателей? Другая различная информация тоже интересовала предпринимателей.

Кейс по доставке роллов стал моим первым, где именно я начал оформлять все красиво, подробно. Писал его 7 ночей, работа получилась весьма большой, сложной на восприятие. До конца дочитывали единицы, но те кто дочитывал были действительно самыми заинтересованными. Получился этакий фильтр людей, который после прочтения приходили ко мне. С невероятной мотивацией и желанием реализовать то же самое. Например, один владелец поделился и своим кейсом кафе, которым он владеет. После аудита его проекта я предложил написать ему стратегию продвижения его заведения общепита.

В моем портфолио любимых проектов, у меня есть кейсы продвижения доставки еды. Один из следующих, который я написал и красиво оформил, можете прочесть тут. Довольно смелый проект, где за 1 год мне было необходимо собрать с нуля команду маркетинга, сделать инфраструктуру маркетинга, выстроить процессы, запустить трафик, внедрить программу лояльности и параллельно достигать плановые показатели по выручкам.

Другой кейс по доставке пиццы интересен, что я себя ощутил на уровне генерального директора. Интересно, что за 6 месяцев мне удалось увеличить прирост выручки на 170%. Ни слова больше. Читайте сами тут.